高速发展的电影植入广告内在矛盾分析

面对电影广告市场在新世纪最初10年的爆发，各行各业都在对其刮目相看，并寻找合作机会。同时，制片方也在寻求更多成本回收的方式。而品牌商对于电影产业的热情和大方正是制片方所渴求的。为此，新的电影广告模式开始出现，之前做过的大胆尝试也开始为更多人所接受。诸如片方与品牌商进行的影片形象合作，在超越了剧情限制的同时，又让企业与电影内容有了深层联系。而品牌商与影片更进一步的结合则要属电影植入广告，企业开始利用影片内容作为搭载品牌形象的载体。而早期的植入广告个个堪称经典，让人们记忆犹新。

但由于过分亲密的关系、难以量化的广告效果（报纸广告可以直接用电话量评估效果），以及水涨船高的广告费用，使得品牌商与片方之间的博弈，一路从谈判桌延续到拍摄现场，甚至反目成仇。最入门级的电影植入广告当属画面植入，产品名称或是实物直接被镜头捕捉，不具体提及产品名称，但有意又无意的镜头停留与特写，足以让观众领会其中的广告意味，诸如银行信用卡、电脑、手机和各类室内陈设物品多使用此类植入。但“露一小脸”的广告效果是否能够达到品牌预期，仁者见仁，智者见智。

更进一步的是对白植入。但能够给人留下深刻印象的，往往都是经过精心策划的对白。比如：十三，路易的，想吐我也不吐。就使产品恰如其分地融入了人物性格和剧情中，但如此具有创意的台词往往都是灵光乍现。而难度更大的情节植入，不光要为产品专门设计展现性能的桥段，还要成为影片的有机组成部分。但其实，这也是植入广告。时长3分钟的桥段为该音响品牌打足了广告，但观众却都沉浸在蔡琴的歌声和演员的对白中，堪称植入广告中的经典。

人人都知道如果电影植入广告成功，能够带来多么强的传播效果，但如果企业没有良好的心态与合作精神，那么努力尝试的效果就是适得其反。这也是为什么目前仅占中国电影广告市场主营收入10%~15%的植入广告，却招来了与其所占比例完全不相符的大规模讨论与质疑。目前电影植入广告并没有行业内统一的价格水平，广告报价也只是根据具体影片的演员阵容、上映档期、拷贝数量等因素综合考量。价格缺乏参照，企业花了真金白银进行电影广告植入，却缺乏可以量化的评测标准。

在电影映前和电影贴片广告中，企业拥有30秒的时间去自主表达;但在影片中，属于企业传递信息的几秒钟则是导演说了算。所以在片场会出现镜头到底在产品上停留了几秒?、演员台词中出现了几次品牌名称?"这些听起来有些可笑但对企业至关重要的问题。因为对于企业来说，这些是安全感的来源，是上百万元广告费换来的看得见的回报。

同时，片方为了挽留广告客户而频频妥协。导演夹在制片方与企业之间，更是两面受气，自觉委屈。本是惺惺相惜的品牌商与电影片方，却由于缺乏共同的判断标准而不敢相互信任。外加影片搭载植入的品牌越来越多，如何在众多的植入品牌中被观众留意，越来越多的业界人士呼吁将植入广告的招商提前，甚至在剧本创作时就能考虑到品牌植入因素，以设计更符合情节的对白与桥段。面对导演视植入广告为累赘，品牌商该如何让制片方"领"这份情;而同时片方在接受了品牌商的委以重任后，又该如何不负众望，则是双方都需自省的问题。