新京报广告经营模式的四大启示
对处在新京报广告市场培育期的新京报而言,有两种广告经营模式值得关注。其一是采取的“中央集权”来整合新京报内部广告资源的模式,这是一种报社内部制度,而非市场创新的模式;其二是以国内都市传媒为代表的、一种在报纸之外的第三方力量的广告代理制模式。通过多年实践,新京报社采用“中央集权”模式有四大启示:
第一,有效避免销售团队重复建设、规范管理和培训、广告信息在新京报整合平台上实现资源共享。
第二,统一的运营模式可以使强势报纸带动弱势报纸共同实现广告增长;统一的交易平台、多样化的发布渠道、科学的捆绑销售载体搭配方案,实现广告效果增值。
第三,统一的产品规划和广告推广可以有效树立新京报广告品牌形象。
第四,只有新京报社的投入才有可能建设市场策划、市场情报搜集、中心客户数据库等科学完备的销售辅助系统。
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此文关键字:新京报广告 经营模式 新京报 广告经营模式 广告经营 四大启示 启示
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